全面风险管理是一个系统性的过程，它涉及到企业的各个方面，包括战略规划、运营管理、财务管理、人力资源管理、信息技术管理等。其重点在于识别和评估各种潜在风险，并制定相应的应对措施。

实现全面风险管理，企业需要采取以下步骤：

1. 识别风险：企业需要对自身面临的风险进行全面的识别，包括财务风险、运营风险、声誉风险、法律风险、安全风险等。

2. 评估风险：对已识别的风险进行评估，确定其发生概率和潜在影响，对风险进行排序，以便优先处理。

3. 制定应对措施：根据风险评估的结果，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险转移、风险控制、风险吸收等。

4. 实施应对措施：根据制定的应对措施，采取具体的行动来降低风险，如购买保险、建立应急预案、加强员工培训等。

5. 监控风险：定期监控风险的变化，并在必要时调整应对措施。

全面风险管理是一项持续性的工作，需要企业不断地识别、评估、应对和控制风险。只有这样，才能有效降低风险，保障企业的安全稳健发展。