1. 建立明确的目标和预期

团队成员必须清楚了解团队的目标和使命，以及他们各自的角色和职责。明确的目标有助于团队成员保持专注和动力。

2. 营造积极的工作环境

营造一个积极和支持性的工作环境至关重要。团队成员之间应互相尊重、信任和支持。领导者应该提供必要的资源和帮助，让团队成员能够高效地工作。

3. 设定合理的截止日期

设定合理的截止日期有助于团队成员保持专注和紧迫感。但要注意，截止日期不要过于紧张，否则会给团队成员带来过大的压力。

4. 授权团队成员

领导者应该赋予团队成员一定的自主权和决策权。这有助于培养团队成员的责任感和主动性。

5. 定期沟通和跟进

定期进行沟通和跟进至关重要。领导者应该与团队成员保持密切的沟通，及时了解工作进展和遇到的困难，并提供必要的支持和指导。

6. 庆祝成功

当团队取得成功时，一定要庆祝他们的成就。这有助于激励团队成员，并让他们感受到自己的工作得到了认可。

7. 处理低执行力

如果团队成员存在低执行力的情况，领导者应该及时采取措施。这可能包括提供额外的支持、调整工作任务，或采取纪律措施。