成功管理人才是一项艺术，需要综合运用领导力、沟通技巧和团队管理能力。下面，我将为你介绍一些关键点，帮助你成为一位出色的人才管理者。

首先，明确目标和期望。一个成功的管理者首先要明确团队的目标和期望，并将其清晰地传递给团队成员。只有让每个人都明白自己的职责和工作目标，才能更好地调动每个人的积极性和创造力。

其次，激励团队成员。要想成功管理人才，激励团队成员是非常重要的一环。不同的人有不同的激励方式，一位优秀的管理者需要深入了解每个人的需求和动机，并通过合适的激励手段来激发他们的工作热情和创造力。

另外，建立良好的沟通渠道。良好的沟通是管理人才的关键。管理者需要与团队成员保持频繁、及时的沟通，了解他们的想法和困难，并提供帮助和支持。同时，也需要鼓励团队成员之间的沟通和协作，促进团队的凝聚力和效率。

最后，培养领导力。一个成功的管理者需要具备一定的领导力。领导力可以通过学习和实践来培养，包括学习团队管理和决策的技巧，不断提升自己的专业素养和管理能力，以及培养能够领导并激励他人的能力。