作为一名督导，你的职责可不是简单地指挥员工哦！你将承担着以下重任：

1. 团队管理和指导

你将负责团队的日常管理，包括工作分配、绩效考核和员工培训。协助员工解决工作中的问题，并给予指导和支持。

2. 工作目标监控

制定和监控团队的工作目标，确保团队成员按时按质完成任务。及时发现团队中的问题和不足，并提出改进建议。

3. 上下沟通桥梁

在管理层和员工之间架起沟通的桥梁。将公司的决策和意图传达给员工，同时收集员工的反馈意见，向上级汇报。

4. 流程和制度优化

参与公司的流程和制度优化，提出合理化建议，提升团队和公司的整体效率。

5. 团队激励和士气维护

通过各种措施激励团队成员，保持团队士气和工作热情。表彰优秀员工，营造积极向上的工作氛围。