在我看来，作为一名中层干部，最重要的职责就是服务好团队、完成好工作。为此，我将着重从以下几个方面着手：

一、加强沟通，凝聚共识

沟通是团队建设的基础。我将通过定期召开团队会议、建立沟通群组等方式，畅通上下左右的交流渠道，及时了解和回应员工诉求，凝心聚力，营造一个和谐向上的工作氛围。

二、注重分工，提高效率

科学合理的分工是高效工作的前提。我将根据各岗位的职责和员工的专长，进行科学的分工，做到人尽其才，让每个员工都能发挥自己的优势，共同提高团队整体效率。

三、强化培训，提升能力

培训是提升员工能力的有效途径。我将定期组织专业技能培训和管理知识讲座，帮助员工不断更新知识储备，提升专业素养，为更好的完成工作奠定基础。

四、绩效考核，公平公正

公平公正的绩效考核是激励员工进步的动力。我将建立一套客观的绩效考核体系，对员工进行定期考核，根据绩效结果进行奖惩，调动员工的工作积极性。

五、营造文化，树立榜样

企业文化是团队凝聚力和向心力的重要体现。我将积极倡导团队协作、勇于创新、精益求精的企业文化，并以身作则，树立榜样，感染和带动团队成员共同践行。