作为一名有多年工作经验的HR，我总结了以下几点工作表现鉴定原则：

1.客观性

绩效评估必须建立在客观、公正的基础上，不能带有任何主观偏见。考官应根据员工的实际工作表现，做出公正、客观的评价。

2.全面性

绩效评估应全面考察员工的工作表现，包括工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面。不能只看重某一方面，而忽略其他方面。

3.针对性

绩效评估应针对每个员工的具体情况进行，不能一刀切。考官应根据员工的岗位特点、工作职责等因素，制定出针对性的评价标准。

4.时效性

绩效评估应及时进行，不能拖延。一般来说，绩效评估应每年进行一次，以便及时发现员工的问题，并及时采取措施进行改进。

5.保密性

绩效评估结果应予以保密，不能随意泄露。这样做既可以保护员工的隐私，也可以避免引起不必要的矛盾。

除了以上原则外，在进行工作表现鉴定时，还要注意以下几点：

1.沟通

在绩效评估前，应与员工进行沟通，了解员工对自己的工作表现的看法。这有助于考官更好地了解员工的实际情况，做出更准确的评价。

2.反馈

在绩效评估后，应及时向员工反馈评估结果。这有助于员工了解自己的优势和不足，以便及时改进。

3.激励

绩效评估不仅是员工表现的鉴定，也是员工的激励措施。对于表现优异的员工，应给予相应的奖励，以鼓励他们继续努力。