蓝海战略，顾名思义，指的是在未开发或者较少竞争的市场上，通过创造独特的价值，打造出崭新的市场空间，从而实现持续发展和盈利。相比之下，红海则是指已经饱和和竞争激烈的市场。

在红海市场中，企业为了争夺有限的客户和利润，价格战、功能竞争等成为常态。而蓝海战略则是通过创新、差异化和寻找新的市场领域，来避免与竞争对手直接竞争。

蓝海战略的核心思想是通过创造和创新，找到绕过竞争对手的独特的市场空间。这种创造性的市场定位和战略路径不仅可以帮助企业打破常规思维，还可以为企业带来巨大的商机。举个例子，比如某个行业的产品在价格上已经非常竞争，但通过提供优质的售后服务，公司可以在顾客眼中创造出与众不同的价值。这样，企业就能在已有的市场中树立自己的竞争优势。

要实施蓝海战略，首先需要找到那些未被开发或者较少竞争的市场领域。在市场调研中，了解顾客需求和市场现状非常重要。然后，就是要创造独特的产品或者服务，与竞争对手有所差异化。最后，还需要确定合适的营销策略，将产品或者服务推向市场。

蓝海战略并不是一项简单的任务，需要大量的市场调研和创新。但是，通过成功执行蓝海战略，企业可以找到新的增长点，更好地满足顾客需求，并获得长期竞争优势。