1.明确项目背景和目标

报告开头应简明扼要地交代项目产生的背景、目的以及需要解决的问题。这一部分相当于报告的"自画像"，让读者一目了然地了解项目的由来和意义。

2.详细描述项目内容与方案

接下来就要对项目进行详细的描述，包括项目的具体内容、实施方案、技术路线以及所需的资源。这一部分是报告的核心所在，相当于项目的"施工图纸"，必须清晰明了，经得住推敲。

3.深入分析项目可行性

可行性报告的重头戏当然是对项目可行性的分析，主要包括市场可行性、技术可行性、财务可行性和管理可行性。这一部分相当于对项目进行"体检"，要细致入微地考察项目的各个方面，并给出相应的结论。

4.评估项目风险与对策

任何项目都存在风险，在可行性报告中必须对潜在的风险进行评估，并提出相应的对策。这一部分相当于项目的"保险单"，让我们未雨绸缪，规避风险。

5.提出投资建议与效益分析

最后，可行性报告要对项目投资提出建议，并进行效益分析。这一部分相当于项目的"财务报表"，为决策者提供经济效益方面的考量依据。