人才管理是一项系统性的工作，它包括以下几个步骤：

1. 人才甄选

人才甄选是人才管理的第一步，也是最重要的一步。甄选得当，可以为企业招揽到优秀的人才，为企业发展奠定坚实的基础。甄选时，需要综合考虑候选人的学历、经验、能力、品德等因素。

2. 人才培养

人才培养是人才管理的第二步。培养得当，可以使员工不断成长，提高自身能力，更好地为企业发展服务。人才培养的方式有很多种，包括培训、轮岗、绩效考核等。

3. 人才激励

人才激励是人才管理的第三步。激励得当，可以激发员工的积极性和创造性，使他们不断努力，为企业发展做出更大的贡献。人才激励的方式有很多种，包括物质激励、精神激励和情感激励等。

4. 人才绩效考核

人才绩效考核是人才管理的第四步。绩效考核可以帮助企业了解员工的工作表现，以便对员工进行合理的奖惩，并为员工提供改进工作的方向。绩效考核的方式有很多种，包括目标管理、关键绩效指标考核等。

5. 人才梯队建设

人才梯队建设是人才管理的第五步。梯队建设可以帮助企业培养和储备优秀人才，以便在关键时刻能够及时填补人才空缺。梯队建设的方式有很多种，包括人才盘点、人才培养计划等。

6. 人才流失管理

人才流失是企业在人才管理中面临的一大问题。人才流失会导致企业失去优秀人才，从而影响企业的正常发展。因此，企业需要重视人才流失管理，采取措施控制人才流失率。人才流失管理的方式有很多种，包括改善员工福利待遇、加强员工职业发展规划等。