1. 节省成本，增加利润

降低成本是成本管理的首要目标，通过优化生产流程、谈判供应商价格等措施，企业可以大幅减少不必要的开支。而节省下来的成本就直接转化为企业的利润，为企业创造更多的财富。

2. 提升竞争力

在市场竞争激烈的今天，成本管理的好坏直接影响着企业的竞争力。企业成本控制得越好，产品或服务的价格就越有优势，从而在市场竞争中占据有利地位，抢占更大的市场份额。

3. 提高效率

成本管理促使企业对生产流程进行精细化管理，找出浪费和低效的地方，并采取措施加以改进。通过提高运营效率，企业可以降低单位产品的成本，并提高生产力。

4. 促进技术创新

为了降低成本，企业常常需要采用先进的技术和工艺，这又反过来促进了技术创新。当企业不断创新，不断完善生产流程，就有可能大幅降低成本，提升企业整体实力。

5. 改善财务状况

合理的成本管理可以有效优化企业的财务状况，降低债务风险。通过降低成本，企业可以增加现金流，改善资产负债表，从而提高企业在资本市场上的融资能力。